《赢利模式6.0》

中国企业商业模式创新第一课

从商业模式创新到利润倍增

《赢利模式6.0》首发纪录片

2、趋势法则：如何帮助企业看清趋势找到风口

3、差异化法则：对手、用户、优势

三大思维

1、数据思维：如何透过数据看本质

2、利润思维：收入导向到利润导向

3、用户思维：如何从工厂思维到用户思维

2产品战略 ——尖刀产品  

如何规避“多元化、全方位、铺天盖地”

1、 如何筛选、打造杀手级产品(尖刀产品)

2、如何实施“1米宽、1000米深的”聚焦战略

3、如何提升产品的四大黄金法则

3人才战略——人才生产线  

如何批量复制人才，规避“个体户”经营

1 、剖析企业人才问题的根源

2、人才复制的路径方法

3、如何建设企业商学院

4用户战略——大鲸鱼模式 

如何规避1000条小鱼风险

 1、如何实施用户战略定位（找对池塘）

2、如何锁定高价值用户（钓大鱼）

3、如何实施大客户（大鲸鱼）战略

5竞争战略——差异化做到极致  

如何规避产品同质化

 1、企业如何在竞争中胜出

2、如何实施差异化战略

3、如何实施总成本领先战略

6赢利目标——卫星导航   

如何规避“机关枪打鸟”和“盲人摸象”

 1、如何制定预算管理体系

2、如何将战略变成执行计划

3、如何实施利润控全局，分解目标，人人达成指标

7绩效机制——人人都是ceo  

如何规避“大锅饭”机制

1、了解绩效管理误区和障碍

2、如何设定科学的绩效机制，激发团队动力

3、如何实施全员利润管理，包利到人

8市场营销——定价定天下  

如何规避“降价自杀”

 1、如何规避定价误区、定价定天下

2、掌握产品定价的四大关键及五大方法

3、如何实施互联网营销及平台战略

4、如何利润设计，实现利润倍增

9财务杠杆——三大命脉 

如何规避现金流断裂

1、如何规避七大财务杀手，确保 现金流

2、如何实施大成本管控

3、如何从资产到资本，实现企业价值最大化

国内部分知名企业参训案例：

“行动教育的课程很实效，我们有百余名经理学习了《赢利模式》，运用后利润都有所提升，西贝的每个店长都要学习，感谢李践老师！”——西贝餐饮董事长贾国龙

餐饮、食品行业部分参训企业：味千拉面、内蒙古小肥羊、山东鲁花集团、北京好利来、向阳渔港、来伊份……

“学了《赢利模式》短短一年间，企业利润直接提升30%，《赢利模式》课程非常实效，中国的企业家都应该学习。”——暖倍儿服饰总裁 税新

纺织、服装行业部分参训企业：罗莱家纺、波司登、报喜鸟、红豆集团、江苏AB集团……

“之前我们集团已累计亏损20多亿，在运用《赢利模式》系统工具后，当年即赢利4个多亿，不但扭亏为盈，而且利润持续增长。”——云南铜业集团总裁 牛浩

能源、化工行业部分参训企业：横店东磁、云南锡业集团、苏州开元集团、胜利油田、湖波水泥、厦门安妮股份、上海安兴汇东纸业……

“宁夏分公司在《赢利模式》学习结束后的三年内，业绩翻了三倍。我们已先后派了206位中高层参加《赢利模式》课程学习。”——大北农集团总裁邱玉文

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饲料、农牧行业部分参训企业：正大集团、金新农饲料、新希望六和、牧原股份、吉林云天化、圣农……

“李践老师的课程对我们企业来讲最实用、最有效、最能解决企业利润问题，帮我们度过了整个行业的危机。仅三个月内，我就派了60多位中高层参加《赢利模式》。”——重庆金夫人婚纱摄影总裁 周生俊

婚纱摄影、美容行业部分参训企业：巴黎春天、薇薇新娘、维纳斯婚纱摄影、广州娇兰、香港虞美人集团、钟爱一生婚纱摄影、阿玛尼美容美发、永琪美容美发、长风国际……

课程时间及地点：

11月7日-11月9日  厦门

11月18日-11月20日  北京

11月25日-11月27日   昆明