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        更新于:2019-02-27 浏览次数:

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        中国最接地气的老板财税课程

             《老板财税管控》——做一名懂财税的老板

        邀请函



        【上课方式】

        • 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

        • 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

        • 时  间:2018 年 11月 9 日     9:00-17:30

        • 地  点: 锦怡大酒店3楼会议厅2号厅(江西省南昌市西湖区二七南路428)

        • 费用标准:  原价 880元  2人(只限同一家企业) (含午餐)

        • 现价680元/人秘书处为大家争取到部分免 费学 习名额,有意参加学习的会员请与秘书处联系,名额有限,敬请提前预约课程哦!

        • 秘书处联系电话:86493612  86493622

        • 联系人:袁芳  18507918570

        • 会场地址:锦怡大酒店3楼会议厅2号厅(江西省南昌市西湖区二七南路428)

        【课程背景】

        • 持续保障老板财富安全,不断助力盈利能力

        • 十九大个税和社保的改革,4种模式降低20%成本

        • 老板,高管分红,个税降低的3种方案

        • 通过财务手段,在股权转让中合法节税

        • 用财务分劈技术,在企业经营中合法节税

        • 节税7大案例,防范风险

        • 企业融资,并购,重组投资等案例分享

        • 帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理、引领财务团队

        • 轻松看懂财务报表、有效的使用财务数据

        • 解决企业传承问题

        【大纲内容】

        课程模块

        项目内容

        一、形势解读

         

         

        • 新形势下的财务环境

        • 小财务到大财务的财务提升要求

        二、风险识别

         

         

        • 股权设计常见问题解读

        • 企业历史遗留问题梳理

        三、风险规避

         

        • 老板把钱拿回家的6种方法

        • 税务筹划2-3个经典案例

        • 三大报表的解读

        • AB账的设计

        四、利润倍增

         

        • 企业回报增长的三驾马车

        • 如何让公司更值钱?

        五、顶层设计

         

        • 90%世界500强企业股权设计的秘诀

        • 股权设计中的税收筹划与风险

        六、系统建设

         

        • 老板离场管理的五大关键

        • 财务系统升级线路图

         

        【特邀主讲嘉宾】

        刘凯杰 老师

        民营企业家最受欢迎、最喜爱的财税管控专家


           

        【民企老板十大困惑】

        困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

        困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

        困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

        困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

        困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

        困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

        困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

        困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

        困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

        困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?


          【适合对象】

        • 老板(董事长、董事)

        • 股东成员或家族企业核心成员


         特别提醒:现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来!名额有限,请速报名!

         

        参会地址

        锦怡大酒店3楼会议厅2号厅(江西省南昌市西湖区二七南路428)