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     第二波学习开课了，上次没报上名的会员们，不要在错过哦

税制改革新时代，财税这些棘手的问题该如何解决？

1. 国地税合并，社保足额征收，企业面临成本增大，如何减负？

2. 追缴社保，真的要足额缴纳吗？

3. 工资发放涉及劳动法、职工激励等，税务风险如何规避？

4. 个人劳务报酬如何筹划最有利？

企业面临成本高，费用多，利润薄，老板人前多风光，人后多忧伤！

别担心，一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题！

【如何学】

• 学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

• 成果展示：案例+工具演练+现场辅导。

• 时间：2018年  11 月 28  日

• 费用：原价880元/2人，总365提款10万一般多久_365速发国际平台app下载_Bte365争取10家企业免费参加名额

• 名额有限，请尽快报名预约
  

• 报名联系人：袁 芳

• 联系电话：18507918570（可直接拨打）

地点：  玉泉岛大酒店4楼3号会议厅（南昌市青山湖区湖滨东路888

【适合对象】

 【学习成果】

1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、告别抓瞎，从此会看财务报表

4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中

图为我会会员参课报道图片

【学习内容】

• 新常态下的财务环境知多少

营改增、五证合一、金税三期是什么？和我有什么关系？

• 老板财富安全与财富规划

公私不分？怕交税不分红？公司资金随便“借”？个人资产配置？

• 企业顶层设计与风险规避

财务传承、高管分红、股权融资、融资税务风险规避

• 企业利润管理与税务风险防范三两招

经营随意型VS提前规划，激进偷税还是有节有避？

• 财务体系升级线路图

五大体系做什么？谁来做？如何做？

 困惑一：作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？

困惑二：你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？

困惑三：你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？

困惑四：是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？

困惑五：你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？

困惑六：你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？

困惑七：如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？

困惑八：你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?

困惑九：你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？

困惑十：

你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？

心动不如行动，赶紧来约！